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謝文全-教育行政學

主題:互易領導


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互易領導(transaction leadership) 互易領導,是指組織領導人透過折衝、協商的過程,讓成員需求得以獲滿足,促使其願意為組織貢獻心力,發揮團隊力量,以達成組織目標的領導風格。 具體來言,互易領導是領導者透過獎賞、消弱等價值互換的過程,來贏得部屬的向心。獎賞與否的標準是經由領導者與部屬之間雙協商而來。領導者以滿足部屬的需求,換取部屬為組織效命的意願;部屬以獲得滿足的高低,做為工作賣力與否的依據。當部屬依協議達成既定目標,領導者便給予應得的獎賞;反之,則給予負面的回饋。換言之,領導者明確告知部屬要獲得某種需求的滿足,則必須完成一定的工作。 互易領導者通常必須先確定組織的目標,繼而分析出成員的工作事項。其次瞭解成員經濟、社會、心理需求,並向成員解釋工作事項以及達成的方法,同時告知以及承完成工作所獲得的具體酬償。組成員在獲得必要的承諾下,願意投入工作行列以滿足自己的利益需求,進而完成組織的既定目標。 但是,互易領導最多只能促使組織成員被動的工作,要使組織成員化被動為主動,使每一位組織成員都成為推動組織革新的動..

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關鍵字:互易領導